Zielvereinbarungen abrechnen

Kurz- und langfristige Unternehmensziele erreichen

Kontaktmanagement / CRM / Beziehungen

 

 

 

Mit Zielvereinbarungen abteilungsübergreifend motivieren

 

Individuelle Regeln für Zielvereinbarungen

 

 

Mitarbeiter entwickeln Eigenverantwortung

 

 

 

Gerechte Vergütung für langfristige Zusammenarbeit

 

 

Gemeinsame Ziele verankern

Teamdenken

 

 

Kennzahlen für Führungsgespräche

 

Zielüberschreitung bei Topmitarbeitern

 

 

 

 

 

 

 

Flexibilität und Zukunftssicherheit

 

 

Mit FABIS können Sie ihren Vertrieb über kurzfristige und langfristige Zielvereinbarungen steuern: Sie können Erfolge nach Leistung des Einzelnen oder dem Unternehmenserfolg mit Prämien entlohnen.

 

Über Zielprämien als leistungsabhängige Vergütung können Sie bei Selbständigen sowie Angestellten Anreiz schaffen, um aktuelle Unternehmensziele zukunftsnah zu erreichen und auszuwerten.

 

Sicherlich gibt es auch in Ihrem Unternehmen höchst individuelle Regeln. Damit Ihre individuellen Regeln zeitnah abzubilden sind, hat FABIS spezielle Funktionen integriert, um Ihre Regeln zu definieren oder über die Oberfläche zu laden.

 

Der einzelne Mitarbeiter kann sich über seinen Leistungsstand selbst informieren. Monatliche variable Vergütung gibt schnellstes Feedback. Quartals- oder Jahreszielvereinbarungen helfen Etappenziele zu erreichen. Mit klarer Beschreibung und Messgröße der Ziele arbeiten Mitarbeiter eigenverantwortlich und selbständig

 

Mit FABIS können das Potential eines Verkaufsgebiets oder eines Kundensegments bei den Zielvereinbarungen berücksichtigen. Die Ziele neuer, unerfahrener Mitarbeiter können bescheidener sein, als die der erfahrenen Mitarbeiter.

 

Werden Teamziele über Abteilungen hinweg z.B. für Callcenter, Produktmanagement, Service und technischen Außendienst vereinbart, wird die wechselseitige Unterstützung gefördert. Sie erreichen reibungslose abteilungsübergreifende Zusammenarbeit.

 

FABIS kann die Kennzahlen liefern, die für die Vereinbarung der Ziele notwendig sind. Die Ziele können  auf Basis aktueller Erfahrungswerte vereinbart werden.

 

Bei Zielüberschreitung können Sie mit zusätzlicher Bonifikationen, auch gestaffelt Top-Mitarbeiter entlohnen.

 

Um selbst hoch komplexe Regeln abzubilden, gibt es in FABIS eine Reihe von Parameter wie z.B. :

  • die Höhe der der Zielprämie
  • die Bemessungsgrundlage für die Berechnung der Ziele
  • den Zeitraum der Leistungserbringung
  • die Übersicht über die Ziele und deren Erreichungsgrad

 

Sie sparen Kosten einer Individualprogrammierung. Außerdem erhalten Sie die gewünschte Lösung innerhalb kürzerer Zeit. Zusätzlich reduzieren sich die Kosten für die Pflege und zukünftigen Anpassungen.

Informieren Sie sich +49 (0)951 98046 200