Variable Gehaltsanteile abrechnen

Variable Gehaltsanteile motivieren Angestellte

Teile des Einkommens sind von einer Erfolgsgröße abhängig

 

 

Variable Gehaltsanteile individuell abrechnen

 

 

 

Komplexe Vereinbarungen flexibel definieren

 

 

 

 

 

Definierbare Höhe, Berechnung und Erreichungsgrad der Ziele

 

 

 

 

 

Erfolgsbeteiligungen, LOV,  Bonifikation auszahlen

 

Mitarbeiter an das Unternehmen binden

 

 

Motivation über Abteilungen hinweg erhöhen

Variable Gehaltsanteile können vom Unternehmenserfolg oder vom Erfolg des Mitarbeiters bzw. seines Teams abhängen. Das Grundgehalt oder Fixum kann einen mehr oder weniger hohen Anteil am Einkommen des Mitarbeiters ausmachen.

 

FABIS berechnet die Höhe des variablen Gehaltsanteils nach Ihren individuellen Vereinbarungen, Ihrem Vergütungskonzept und Ihren Unternehmenszielen. Die variablen Gehaltsanteile können auf Basis von Umsatzzahlen, Qualitätsfaktoren und Leistung des einzelnen Mitarbeiters oder des Teams abgerechnet werden.

 

Um selbst hoch komplexen Regeln für variable Gehaltsanteile und Zielvereinbarungen abbilden zu können, gibt es bei FABIS eine Reihe von Dialogen, um Parameter zu erfassen wie z.B.:

 

  • die Höhe des variablen Gehaltsanteils
  • die Grundlagen für die Berechnung der Ziele
  • Erreichungsgrad und Übersicht über Ziele

 

Ihre spezifischen Regeln zur Berechnung der variablen Gehaltsanteile und Zielvereinbarungen definieren Sie selbst und laden Sie über die Oberfläche - ohne Auslieferungsprozess, ohne Manpower Ihrer  IT.

 

  • Sie sparen sich den Aufwand einer Individualprogrammierung.
  • innerhalb kürzerer Zeit erhalten Sie die gewünschte individuelle Lösung
  • Kosten reduzieren sich für die weitere Pflege und zukünftigen Anpassungen

 

Den errechneten Betrag des variablen Gehaltsanteils können Sie mit FABIS an ihre hausinterne Gehaltsabrechnung, wie etwa SAP HR weiterreichen.

 

Mit Erfolgsprämien, Boni, Zielvereinbarungen oder Incentives binden Sie Mitarbeiter an Ihr Unternehmen. Der Mitarbeiter kann sich als Teil des Ganzen fühlen und identifiziert sich mit den Erfolgen des Unternehmens.

 

Leistungsorientierte Vergütung, Zielvereinbarungen und Incentives erhöhen die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter, nicht nur im Vertrieb sondern auch in Produktmanagement, Produktion, Einkauf, Kundenservice...

Informieren Sie sich +49 (0)951 98046 200