Auszahlungsstopp im Vertrieb

Auszahlungsstopp im Vertrieb FABIS Provisionssystem summiert auf bis zur FreigabeIhr Unternehmen hat ein solides Produktsortiment und entwickelt neue Angebote. Ihr Vertrieb erschließt mit neuen Produkten neue Zielmärkte. Wiederkäufer erhöhen ihr Bestandsgeschäft.  Ihr Vergütungsmodell bietet mit variablen Vergütungen und Zielvereinbarungen Mitarbeitern, Vertriebspartnern und Händlern Anreiz für Top-Leistungen. Aber nicht immer läuft alles nach Plan im Vertrieb: Auszahlungsstopp im Vertrieb weiterlesen

Vergütung zum Anreizsystem machen

Provisionsabrechnung mit Provisionsmodell und Vergütungsmodelle als Anreizsystem gestalten
Umsatz steigern: geplant und kontrolliert

Ihr Unternehmen hat ein solides Produktsortiment und entwickelt neue Angebote. Ihr Vertrieb erschließt mit neuen Produkten neue Zielmärkte. Wiederkäufer erhöhen ihr Bestandsgeschäft.  Ihr Unternehmen bietet mit variablen Vergütungen, Provisionen und Zielvereinbarungen Mitarbeiter Anreiz für Top-Leistungen. Vergütung zum Anreizsystem machen weiterlesen

Beratung im Vergütungsmanagement

Vertriebserfolg über Beratung im Vergütungsmanagement
Beratung im Vergütungsmanagement als Turbo im Vertrieb

Damit der Vertrieb den Turbo einschaltet, sind Zielvereinbarungen und variable Vergütung bewährte Mittel. Leistung im Vertrieb bedeutet Umsatz. Feintuning rechnet sich. FABIS kennt die Stellschrauben und die präzisen Einstellungen des Vergütungsmodells, um:

  • Ihre Marktposition zu verbessern,
  • Ihre Umsatzziele zu erreichen,
  • Höheren Deckungsbeitrag anzusteuern,

Beratung im Vergütungsmanagement weiterlesen

Benchmarking bei Vergütungssystemen

Benchmarking
Benchmarking der Abrechnung und Vertriebssteuerung

Mit dem Benchmarking-Tool von FABIS analysieren Sie methodisch die Abrechnung von variabler Vergütung, Provisionen und Zielvereinbarungen. Das Benchmarking vergleicht systematisch Soll- und Ist-Stand mit einer festen Bezugsgröße, die den Maßstab setzt. Benchmarking bei Vergütungssystemen weiterlesen

Vergütungssysteme und wozu sie dienen

Vergütungssysteme im Performance Management
Vergütungssysteme im Performance Management

Der Erfolg eines Vergütungssystems liegt im Erreichen der angestrebten Unternehmensziele im festgesetzten Zeitraum. Das Provisionsmodell spiegelt die Unternehmenskultur wider.  Vergütungssysteme und wozu sie dienen weiterlesen

Fünf Regeln zur Umsetzung eines Vergütungssystems

Einführung eines Vergütungssystems
Einführung eines Vergütungssystems

Diese Regeln haben sich bei der Einführung eines Vergütungssystems im Performance-Management als wirksam erwiesen:

Fünf Regeln zur Umsetzung eines Vergütungssystems weiterlesen

Schritt für Schritt zum neuen Vergütungssystem

Schritt für Schritt zum neuen Vergütungssystem
Schritt für Schritt zum neuen Vergütungssystem

Erfolgreiche Konzepte für ein Vergütungssystem entstehen in Zusammenarbeit von:

  • Unternehmensführung,
  • Vertriebsleitung,
  • IT Abteilung

Der Erfolg eines Vergütungssystems ist schneller erreicht, wenn Entscheider bereits das Konzept mitgestalten. Schritt für Schritt zum neuen Vergütungssystem weiterlesen

Provisionskontrolle für Makler und Finanzdienstleister

Provisionskontrolle für Makler, Banken, Versicherungen und Finanzdienstleister
Provisionskontrolle automatisieren

Makler und Vermittler brauchen Provisionskontrolle. Sie müssen die Höhe der zu erwartenden Provision laufend prüfen. Die Provisionserwartung ist dann mit den Zahlungseingängen der Versicherungsgesellschaften abzugleichen.

Bei der Provisionskontrolle den Eingang von Abschlussprovisionen zu überwachen, ist eine Grundlage. Auch Vorausschau der Provision sollte konsequent durchgeführt werden. Provisionskontrolle für Makler und Finanzdienstleister weiterlesen

Umsatz im Visier

Wie Vermittler zu mehr Umsatz motivieren?
Umsatz im VIsier

Wie Vertriebspartner zu mehr Umsatz motivieren?

Karrierechancen und Provisionszahlungen stehen in direktem Bezug zur Motivation der Vertriebsmitarbeiter. Wie ist über das Vergütungssystem die Motivation zu beeinflussen?

Umsatz im Visier weiterlesen

Vom Strukturvertrieb lernen

Lernen vom Strukturvertrieb und MLM Vertrieb: Provisionsmodelle, Vergütungsmodell, Stornohaftung und Stornoreservekonto
Lernen vom Strukturvertrieb

Oft kritisiert aber auch oft bewundert: Vertriebsmethoden und Umsätze im Strukturvertrieb. Strukturvertriebe machen negative Schlagzeilen als Drückerkolonne, liefern aber gleichzeitig als Umsatzmaschinerie beachtliche Vertriebserfolge. Hier die Vorteile im Strukturvertrieb: Vom Strukturvertrieb lernen weiterlesen