Weiche Faktoren in der Mitarbeiterführung

Harte und weiche Faktoren der variablen Vergütung in der Mitarbeiterführung
Harte und weiche Faktoren der variablen Vergütung

Neben den „harten“ Faktoren können Unternehmen auch „weiche“ Faktoren bei leistungsorientierter Vergütung ihren Mitarbeitern vergüten. Die Vergütung kann Komponenten berücksichtigen, die aufgrund einer Leistungsbeurteilung in die variable Vergütung einbezogen werden. Einheitliche Wertevorstellungen steuern Kooperationsbereitschaft und Gruppendynamik. Weiche Faktoren in der Mitarbeiterführung weiterlesen

Variable Vergütung

Variable Vergütung und Zielvereinbarungen
Variable Vergütung

Variable Vergütung bedeutet, dass ein Mitarbeiter einen Teil seines Einkommens abhängig von  Erfolgsgrößen, wie etwa Umsatzart, Kundensegment, Geschäftsfall erhält. Diese Form der Vergütung ist im Vertrieb sehr häufig anzutreffen, wird aber auch bei Innendienst, Marketing und Produktion zur Leistungssteigerung eingesetzt. Variable Vergütung weiterlesen

Incentives motivieren Vertriebspartner

Incentives erfolgreich im Vertrieb neben Provisionen und leistungsorientierter Vergütung abrechnen
Incentives als Award im Vertrieb erfolgreich abrechnen

Incentives bei Wettbewerben und Verkaufsaktionen abrechnen

Sie setzen eine zündende Idee für ein saisonales Incentive um. Begeistert kalkulieren Sie das Incentive. Zur Durchführung, laden Sie Ihre Kollegen von der IT und Abrechnung zum Workshop ein. Incentives motivieren Vertriebspartner weiterlesen