Vergütungssysteme und wozu sie dienen

Vergütungssysteme im Performance Management
Vergütungssysteme im Performance Management

Der Erfolg eines Vergütungssystems liegt im Erreichen der angestrebten Unternehmensziele im festgesetzten Zeitraum. Das Provisionsmodell spiegelt die Unternehmenskultur wider.  Vergütungssysteme und wozu sie dienen weiterlesen

Incentives machen Mitarbeiter kreativer

Incentivierung im Vertrieb
Incentives motivieren im Vertrieb

Wenn Sie Incentives ausloben, Rennlisten führen und revisionssicher die Incentives abrechnen, werden diese  Incentives ihre Vertriebsmitarbeiter kreativer machen.  Führungskräfte, die konkrete Belohnungen versprechen, steigern die Kreativität ihrer Mitarbeiter. Incentives machen Mitarbeiter kreativer weiterlesen

Weiche Faktoren in der Mitarbeiterführung

Harte und weiche Faktoren der variablen Vergütung in der Mitarbeiterführung
Harte und weiche Faktoren der variablen Vergütung

Neben den „harten“ Faktoren können Unternehmen auch „weiche“ Faktoren bei leistungsorientierter Vergütung ihren Mitarbeitern vergüten. Die Vergütung kann Komponenten berücksichtigen, die aufgrund einer Leistungsbeurteilung in die variable Vergütung einbezogen werden. Einheitliche Wertevorstellungen steuern Kooperationsbereitschaft und Gruppendynamik. Weiche Faktoren in der Mitarbeiterführung weiterlesen

Incentives motivieren Vertriebspartner

Incentives erfolgreich im Vertrieb neben Provisionen und leistungsorientierter Vergütung abrechnen
Incentives als Award im Vertrieb erfolgreich abrechnen

Incentives bei Wettbewerben und Verkaufsaktionen abrechnen

Sie setzen eine zündende Idee für ein saisonales Incentive um. Begeistert kalkulieren Sie das Incentive. Zur Durchführung, laden Sie Ihre Kollegen von der IT und Abrechnung zum Workshop ein. Incentives motivieren Vertriebspartner weiterlesen

Bonussystem für nachhaltigen Erfolg im Vertrieb

Bonussystem für Vertriebspartner: Abrechnungssoftware und Provisionssystem
Bonussystem für Vertriebspartner

Vertriebsorganisationen können Bonuszahlungen über einen längeren Zeitraum strecken und sie auch zurückhalten. Im Fall von Verlusten oder Stornierungen soll es auch Rückzahlungspflichten für bereits erhaltene Bonuszahlungen geben.

Bonussystem für nachhaltigen Erfolg im Vertrieb weiterlesen

Management by Objectives motiviert Vertriebspartner

Management by Objectives
Management by Objectives

Management by Objectives, MBO, Führen durch Zielvereinbarungen, bezeichnet eine Führungstechnik. Eine Führungskraft und ihr Mitarbeiter einigen sich auf die Realisierung von Zielen der Organisation. Erreicht der Mitarbeiter die vereinbarten Ziele, wird die Vergütung ausgezahlt. Erreicht der Mitarbeiter anteilig die Ziele wird die Vergütung anteilig ausgezahlt.

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